Обсудить задачу
Направления работы
Главная
Обо мне
Клиенты
Контакты
Бизнес-консультант
Иван Зубакин
Обсудить задачу
Бутик-агентство
Ивана Зубакина
Помогаю компаниям выходить
из управленческих тупиков и усиливать результат через культуру, вовлеченность
и работу с управленческими командами
Узнать подробнее
Почему вовлеченность,
культура и командная
работа всегда связаны
Культура отражает реальные управленческие решения,
а не заявленные ценности
Формат работы подбирается под задачу, а не наоборот
Командная эффективность не возникает сама по себе
Проблемы командной работы маскируются под «личные конфликты»
Масштаб, стадия развития
и контекст критичны
Ценности не работают,
если ими не пользуются
в управлении
Падение вовлеченности часто связано не с мотивацией,
а с неопределенностью, конфликтами и стилем управления
Одинаковые инструменты дают разный эффект 
в разных компаниях
Без участия руководителей вовлеченность не становится устойчивой
Проблема проявляется в одном
месте, а причины – в другом
Универсальных решений
не существует
Руководители – ключевой фактор любых изменений
01
01
01
02
02
02
03
03
03
Поэтому работа
начинается с диагностики,
а не с инструментов
Поэтому я не продаю «программы», а работаю
с ситуациями
Работа с людьми всегда означает работу
с управлением
Иван Зубакин
Проблема проявляется в одном месте, а причины – в другом
В практике управленческого консультирования одна
и та же проблема может проявляться по-разному.
Но почти всегда ее корни лежат в системе управленческих решений, взаимодействии руководителей и негласных правилах внутри компании.
Почему вовлеченность, культура и командная работа всегда связаны
Проблема проявляется в одном месте, а причины – в другом
Культура отражает реальные управленческие решения, а не заявленные ценности
Проблемы командной работы маскируются под «личные конфликты»
Падение вовлеченности часто связано не с мотивацией, а с конфликтами, неопределенностью и стилем управления
01
02
03
Поэтому работа начинается
с диагностики, а не с инструментов.
Иван Зубакин
Руководители – ключевой фактор любых изменений
Командная эффективность не возникает сама по себе
Ценности не работают, если ими не пользуются в управлении
Без участия руководителей вовлеченность
не становится устойчивой
01
02
03
Работа с людьми всегда означает работу с управлением
Иван Зубакин
Проблема проявляется в одном месте, а причины – в другом
Универсальных решений не существует
Формат работы подбирается под задачу, а не наоборот
Масштаб, стадия развития и контекст критичны
Одинаковые инструменты дают разный эффект в разных компаниях
01
02
03
Поэтому я не продаю «программы»,
а работаю с ситуациями
Ниже – три ключевых направления,
в рамках которых я работаю
с управленческими задачами компаний
Иван Зубакин
Направления работы
Ниже – три ключевых направления, в рамках которых я работаю с управленческими задачами компаний
Командная работа
и лидерство руководителей
Корпоративная
культура и ценности
Вовлеченность
и выгорание команд
подразделения работают разрозненно
нужно сформировать ценности и идеологию
вовлеченность падает
или не растет
топ-команда не может договориться
ценности формально есть, но не работают
растет выгорание
общий результат не растет, несмотря на усилия
хотим встроить ценности
в бизнес-процессы
руководители не понимают,
как они могут на это влиять
Если вы сталкиваетесь:
Если вы сталкиваетесь:
Если вы сталкиваетесь:
Если вы сталкиваетесь с тем, что:
Если вы сталкиваетесь с тем, что:
Если вы сталкиваетесь с тем, что:
Узнать подробнее
Узнать подробнее
Узнать подробнее
Клиенты
АО "ЕвроХим"
Построение корпоративной системы работы с вовлеченностью, фокус-группы, семинары и воркшопы по вовлеченности, анализ системы корпоративных ценностей, разработка тренинга по ценностям, стратегические сессии по вовлеченности для предприятий
Группа НЛМК
Сопровождение работы с вовлеченностью на предприятиях и в функциях, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности, исследование каналов внутренних коммуникаций и бренда работодателя, анализ системы корпоративных ценностей и нематериальной мотивации
АО "Вертолеты России"
Построение корпоративной системы работы с вовлеченностью, диагностика вовлеченности, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности, исследование каналов внутренних коммуникаций, стратегические сессии для предприятий и функций
ПАО "ОАК"
Построение корпоративной системы работы с вовлеченностью, диагностика вовлеченности, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности, стратегические сессии для топ-менеджмента корпорации и предприятий
ПАО "Северсталь"
Комплексный проект по созданию корпоративной культуры (идеологии), создание и внедрение Кодекса этики и этического менеджмента, построение корпоративной системы работы с вовлеченностью, диагностика вовлеченности, исследование каналов внутренних коммуникаций, стратегические сессии топ-менеджмента
X5 Retail Group
Разработка новой модели корпоративной идеологии (миссия, ценности), обновление кодекса этики, внедрение единой системы этического комплаенса, запуск проекта по диагностике вовлеченности
АО "ОПК" (АО "Росэлектроника)
Разработка новой модели корпоративной идеологии (ценности), обновление кодекса этики, диагностика вовлеченности, обучение HR работе с вовлеченностью, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности
"Технологии машиностроения" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности, стратегическая сессия по вовлеченности
ОНПП "Технология" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, стратегическая сессия по операционной эффективности, мастер-классы и тренинги для руководителей по разным темам
"Швабе" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности, командная сессия по новой системе ценностей
"Высокоточные комплексы" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, воркшопы по вовлеченности
"КРЭТ" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, воркшопы по вовлеченности, обучение HR работе с вовлеченностью
UTG Group
Диагностика вовлеченности
"Нацимбио" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, стратегическая сессия по каскадированию стратегии холдинга
АО "Газстройпром"
Диагностика вовлеченности, фокус-группы по вовлеченности, работа с руководителями подразделений и филиалов по развитию вовлеченности
"Сегежа групп" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности
Государственная корпорация "Ростех"
Разработка концепции развития корпоративной культуры, разработка единой корпоративной модели ценностей, разработка и внедрение методики диагностики и работы с вовлеченностью, стратегические сессии
АО "Яковлев"
Диагностика вовлеченности, кросс-функционального взаимодействия, работы КБ, стратегические сессии по вовлеченности, корпоративной культуре, реализации стратегии, совместной работы КБ, эффективности функций
АО "Туполев"
Диагностика вовлеченности, воркшопы по вовлеченности, стратегические сессии по реализации стратегии, проектные сессии для молодежного актива
КАМАЗ (холдинг)
Диагностика вовлеченности
AURUS
Диагностика вовлеченности, стратегическая сессия по вовлеченности
ОДК Инжиниринг
Стратегические сессии по реализации стратегии, системе мотивации и ключевых показателей эффективности (КПЭ)
ПроТех Инжиниринг
Стратегические сессии и фокус-группы по вовлеченности, сессии по корпоративным ценностям
Клиенты
АО "ЕвроХим"
Построение корпоративной системы работы с вовлеченностью, фокус-группы, семинары и воркшопы по вовлеченности, анализ системы корпоративных ценностей, разработка тренинга по ценностям, стратегические сессии по вовлеченности для предприятий
Группа НЛМК
Сопровождение работы с вовлеченностью на предприятиях и в функциях, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности, исследование каналов внутренних коммуникаций и бренда работодателя, анализ системы корпоративных ценностей и нематериальной мотивации
АО "Вертолеты России"
Построение корпоративной системы работы с вовлеченностью, диагностика вовлеченности, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности, исследование каналов внутренних коммуникаций, стратегические сессии для предприятий и функций
ПАО "ОАК"
Построение корпоративной системы работы с вовлеченностью, диагностика вовлеченности, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности, стратегические сессии для топ-менеджмента корпорации
ПАО "Северсталь"
Комплексный проект по созданию корпоративной культуры (идеологии), создание и внедрение Кодекса этики и этического менеджмента, построение корпоративной системы работы с вовлеченностью, диагностика вовлеченности, исследование каналов внутренних коммуникаций, стратегические сессии топ-менеджмента
X5 Retail Group
Разработка новой модели корпоративной идеологии (миссия, ценности), обновление кодекса этики, внедрение единой системы этического комплаенса, запуск проекта по диагностике вовлеченности
АО "ОПК" (АО "Росэлектроника)
Разработка новой модели корпоративной идеологии (ценности), обновление кодекса этики, диагностика вовлеченности, обучение HR работе с вовлеченностью, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности
"Технологии машиностроения" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности, стратегическая сессия по вовлеченности
ОНПП "Технология" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, стратегическая сессия по операционной эффективности, мастер-классы для руководителей по вовлеченности
"Швабе" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности, командная сессия по новой системе ценностей
"Высокоточные комплексы" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, воркшопы по вовлеченности
"КРЭТ" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, воркшопы по вовлеченности, обучение HR работе с вовлеченностью
UTG Group
Диагностика вовлеченности
"Нацимбио" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, стратегическая сессия по каскадированию стратегии холдинга
АО "Газстройпром"
Диагностика вовлеченности, фокус-группы по вовлеченности, работа с руководителями подразделений и филиалов по развитию вовлеченности
"Сегежа групп" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности
Государственная корпорация "Ростех"
Разработка концепции развития корпоративной культуры, разработка единой корпоративной модели ценностей, разработка и внедрение методики диагностики и работы с вовлеченностью, стратегические сессии
АО "Яковлев"
Диагностика вовлеченности, кросс-функционального взаимодействия, работы КБ, стратегические сессии по вовлеченности, корпоративной культуре, реализации стратегии, совместной работы КБ, эффективности функций
АО "Туполев"
Диагностика вовлеченности, воркшопы по вовлеченности, стратегические сессии по реализации стратегии, проектные сессии для молодежного актива, тренинги по Теории ограничений (ТОС)
КАМАЗ (холдинг)
Диагностика вовлеченности
AURUS
Диагностика вовлеченности, стратегическая сессия по вовлеченности
ОДК Инжиниринг
Стратегические сессии по реализации стратегии, системе мотивации и ключевых показателей эффективности (КПЭ)
ПроТех Инжиниринг
Стратегические сессии и фокус-группы по вовлеченности, сессии по корпоративным ценностям
Клиенты
АО "ЕвроХим"
Построение корпоративной системы работы с вовлеченностью, фокус-группы, семинары и воркшопы по вовлеченности, анализ системы корпоративных ценностей, разработка тренинга по ценностям, стратегические сессии по вовлеченности для предприятий
Группа НЛМК
Сопровождение работы с вовлеченностью на предприятиях и в функциях, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности, исследование каналов внутренних коммуникаций и бренда работодателя, анализ системы корпоративных ценностей и нематериальной мотивации
АО "Вертолеты России"
Построение корпоративной системы работы с вовлеченностью, диагностика вовлеченности, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности, исследование каналов внутренних коммуникаций, стратегические сессии для предприятий и функций
ПАО "ОАК"
Построение корпоративной системы работы с вовлеченностью, диагностика вовлеченности, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности, стратегические сессии для топ-менеджмента корпорации
ПАО "Северсталь"
Комплексный проект по созданию корпоративной культуры (идеологии), создание и внедрение Кодекса этики и этического менеджмента, построение корпоративной системы работы с вовлеченностью, диагностика вовлеченности, исследование каналов внутренних коммуникаций, стратегические сессии топ-менеджмента
X5 Retail Group
Разработка новой модели корпоративной идеологии (миссия, ценности), обновление кодекса этики, внедрение единой системы этического комплаенса, запуск проекта по диагностике вовлеченности
АО "ОПК" (АО "Росэлектроника)
Разработка новой модели корпоративной идеологии (ценности), обновление кодекса этики, диагностика вовлеченности, обучение HR работе с вовлеченностью, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности
"Технологии машиностроения" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности, стратегическая сессия по вовлеченности
ОНПП "Технология" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, стратегическая сессия по операционной эффективности, мастер-классы для руководителей по вовлеченности
"Швабе" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности, командная сессия по новой системе ценностей
"Высокоточные комплексы"
(холдинг)
Диагностика вовлеченности, воркшопы по вовлеченности
"КРЭТ" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, воркшопы по вовлеченности, обучение HR работе с вовлеченностью
UTG Group
Диагностика вовлеченности
"Нацимбио" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, стратегическая сессия по каскадированию стратегии холдинга
АО "Газстройпром"
Диагностика вовлеченности, фокус-группы по вовлеченности, работа с руководителями подразделений и филиалов по развитию вовлеченности
"Сегежа групп" (холдинг)
Диагностика вовлеченности, фокус-группы и воркшопы по вовлеченности
Государственная
корпорация "Ростех"
Разработка концепции развития корпоративной культуры, разработка единой корпоративной модели ценностей, разработка и внедрение методики диагностики и работы с вовлеченностью, стратегические сессии
АО "Яковлев"
Диагностика вовлеченности, кросс-функционального взаимодействия, работы КБ, стратегические сессии по вовлеченности, корпоративной культуре, реализации стратегии, совместной работы КБ, эффективности функций
АО "Туполев"
Диагностика вовлеченности, воркшопы по вовлеченности, стратегические сессии по реализации стратегии, проектные сессии для молодежного актива, тренинги по Теории ограничений (ТОС)
КАМАЗ (холдинг)
Диагностика вовлеченности
AURUS
Диагностика вовлеченности, стратегическая сессия по вовлеченности
ОДК Инжиниринг
Стратегические сессии по реализации стратегии, системе мотивации и ключевых показателей эффективности (КПЭ)
ПроТех Инжиниринг
Стратегические сессии и фокус-группы по вовлеченности, сессии по корпоративным ценностям
Не уверены, с чего начать?
Короткий разговор, чтобы понять ситуацию и возможные шаги
Обсудить задачу